103年7月號 道 法 法 訊 (267) |
DEEP & FAR |
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智權的成本與代價(四) |
薛家鳳 智權加值服務部經理 • 淡江大學機械系 •
紐約州立大學機械工程碩士 |
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想要讓投資在專利申請與維護的成本化為商業價值，經營者就得好好的上一門如何發揮專利價值的課。先要強調的是，這門課的學費可不便宜！如果沒繳任何學費，沒人能夠無師自通。這些費用除了一般人所知道的專利申請與維護費用之外，至少還要有專利訴訟和授權過程所發生的成本。當你的企業為了銷售產品而需要繳付一定金額給專利權人，因此而沖蝕了難能可貴的利潤之後，說不定哪天在午夜夢迴時會問起自己：為什麼自己手上的專利不能夠用來向別人主張權利而收取可觀的授權金？然後就會發現，如何要發展具有授權潛力的專利組合，如何評估專利價值，以及如何在授權談判中佔上優勢的這些課程好像都還沒修過關。坦白的說，台商在經營智權價值這們課程裡面拿到高分的老闆還真的不多，而智權領域中真正成功協助企業而成為專利強者的專業經理人也寥寥無幾。
身在台灣的專利領域工作者，不需要對於過去的不濟感到無力甚至頹廢喪志，反而應該有志一同的來改變這個局面，因為它的發展空間實在巨大無比。未來的世代中，科技業仍然將是台灣產業的主力，除了製造銷售的微薄利益之外，如果在企業運作的同時能將智權作有效的經營管理，所能預期的商業效益可能遠高於製造本業的銷售利潤，全球知名的IBM和飛利浦都是最好的例子。近兩年在一些智權研討會中，發現討論的議題逐漸朝向訴訟與授權這些方向而發展，這是十分可喜的現象，願與眾人攜手共進。